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人生的目標(biāo)，在于向前，也在于拐彎。人生的成長，在于學(xué)習(xí)，也在于經(jīng)歷。羨慕只有配上行
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動力才有意義，想遇到想象中的人，就得讓自己接近想象中的自己；想擁有不曾有過的生活，
就得做以前不曾做過的事。
近年來國內(nèi)電影、電視劇、綜藝三大行業(yè)迅速發(fā)展，不僅去年電影票房獲得440億元破歷史紀(jì)錄，
電視劇也以年產(chǎn)超過1.5萬集的制作量成為全球的電視劇生產(chǎn)大國，越來越多的綜藝節(jié)目，尤其是
真人秀節(jié)目實現(xiàn)快速增長。值得注意的是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)劇由于審批相對自由，
內(nèi)容題材新穎，吸引了一大批年輕觀眾，越來越多的人選擇在視頻網(wǎng)站上觀看網(wǎng)絡(luò)劇，娛樂文化
產(chǎn)業(yè)無論在政策上還是渠道上都站在了風(fēng)口上。
歷時4年多的發(fā)展過程中，隨著參與平臺數(shù)量的不斷增多，互聯(lián)網(wǎng)影視眾籌優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置的
優(yōu)勢也表現(xiàn)得愈加明顯，通過眾籌所得的資金、演員、劇本等，影視項目尤其是中小型項目得以
順利完成。但不可忽視的是，影視眾籌行業(yè)仍然存在一系列問題與風(fēng)險：
1）政策風(fēng)險較大。作為新興的融資方式，互聯(lián)網(wǎng)眾籌尤其是股權(quán)眾籌經(jīng)歷了4年多的野蠻生長
期，在這期間，互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險問題時有暴露，但政府監(jiān)管處于相對滯后的局面，監(jiān)管責(zé)任主
遲遲未定；直至2016年4月，國務(wù)院組織14個部委召開電視電話會議，決定啟動互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域?qū)?/p>
項整治，股權(quán)眾籌的監(jiān)管和整頓由證監(jiān)會主抓，根據(jù)證監(jiān)會口徑，股權(quán)眾籌將引來強監(jiān)管，近一
年的收益型影視眾籌項目可能受政策影響較大。
2）投資人回報存在風(fēng)險。影視制作多屬于長周期項目，加之偶然因素如發(fā)行渠道、后期渠道的
臨時更改，可能導(dǎo)致影片定檔時間一拖再拖，實物回報或現(xiàn)金收益交付時間超出投資者預(yù)期，影
響投資滿意度。如2013年在點名時間發(fā)起眾籌的《大魚·海棠》，從項目上線到電影定檔（2016
年7月）中間歷時3年多，不少投資者在《大魚·海棠》眾籌頁面留言表示了對制片方的不滿。對
于回報為浮動收益的影視眾籌而言，由于投資收益與影視項目所獲利潤掛鉤，若影片上映后無利
潤，投資者甚至可能面臨"血本無歸"的局面。
4）對影視產(chǎn)業(yè)的革新有限。影視眾籌投資的項目結(jié)構(gòu)和資金結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了較大的不匹配：小成本
的網(wǎng)絡(luò)視頻類項目遠遠多于院線電影、臺播電視劇等大制作項目，但眾籌行業(yè)所籌資資金的70%
以上流入了大制片，這些資金對擁有廣泛融資渠道的項目并不具有決定性作用，而多起錦上添花
之效；反觀100萬元以下的小項目，眾籌成功率在30%以下，未來隨著廣電總局將網(wǎng)播電視劇納入
監(jiān)管范疇，可能將更加壓低這類項目的成功籌資率。
新世紀(jì)以來我國始終重視文化建設(shè)工作，尤其是人們對文化需求日益加大的今天，影視行業(yè)開始
變得異常火爆。我國票房記錄不斷創(chuàng)造新高，影視規(guī)模屢創(chuàng)奇跡，這些都足以證明中國影視產(chǎn)業(yè)
的火爆。在這樣的背景之下，互聯(lián)網(wǎng)金融自然也迫切期望能夠抓住影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇，于是
我們看到了影視眾籌的出現(xiàn)。
